Controlling

Die ZSU bietet neben den Servicepakets der Buchhaltung eine breite Palette an Beratungsleistungen an.

Da wir eine langjährige Erfahrung mit derartigen Projekten besitzen, können Sie von unserem Erfahrungsschatz profitieren. Wir gehen in unseren Beratungen auf Ihre individuelle Situation ein, besprechen diese ausführlich mit Ihnen und begleiten Sie bei der Umsetzung der Vorschläge in die Praxis.

Gerne erstellen wir für Sie ein konkretes Angebot, welches speziell auf die Erfordernisse Ihrer Einrichtung oder Ihres Unternehmens abgestimmt ist.

Berichtswesen

Plan-Ist-Vergleich
Der Plan-Ist-Vergleich ist das wichtigste Instrument des Berichtswesens. Durch die Gegenüberstellung von Planzahlen und Ist-Daten können Abweichungen erkannt und Handlungen abgeleitet werden. Wir beraten Sie bei der Gestaltung des Plan-Ist-Vergleichs und bei der periodengerechten Übernahme von Daten der Finanzbuchhaltung in das Controlling.

Individuelle Berichte
Um den Bedürfnissen Ihres Unternehmens gerecht zu werden, ist eine individuelle Berichtsgestaltung notwendig. Zur finanziellen Situation des Unternehmens und für die Steuerung einzelner Unternehmensteile haben Kennzahlen eine gebündelte Aussagekraft. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der Kennzahlen und der sinnvollen Bündelung von Informationen und erarbeiten mit Ihnen beispielsweise

  • Belegungsberichte
  • Personalstatistiken
  • Kennzahlenberichte

Wirtschaftsplan

Mit Hilfe der Kostenrechnung können Wirtschaftspläne auf Kostenstellenbasis erarbeitet werden, welche Ihnen perioden- und verursachungsgerechte Plandaten liefert.

Planungsverfahren
Die Daten der Wirtschaftsplanung werden in Ihrem Unternehmen mit den beteiligten Verantwortlichen entwickelt. Wir beraten Sie bei der Auswahl des Planungsverfahrens, der Festlegung in einem Flussdiagramm sowie der tatsächlichen Umsetzung.

Instrumente
Der Gesamtwirtschaftsplan setzt sich aus den Teilplänen

  • Leistungs-/ Belegungsplan
  • Personalplan
  • Instandhaltungs-/ Investitionsplan
  • Sachkostenplan

zusammen und wird durch eine

  • Liquiditätsplanung ergänzt.

Wir stellen Ihnen die Instrumente für die Planung der einzelnen Bereiche zur Verfügung und passen diese auf Ihre Bedürfnisse an.

Kosten- und Leistungsrechnung

Um dies Kostenrechnung effizient gestalten zu können, entwickeln wir mit Ihnen eine

  • Kostenartenrechnung
  • Kostenstellenrechnung
  • Kostenträgerrechnung

Kostenartenrechnung
Die Kostenartenrechnung bildet die Grundlage der Kosten- und Leistungsrechnung. Aussagefähige und kommunizierbare Kostenarten sind für die Budgetierung von grundlegender Bedeutung. Wir passen die Standards an Ihre Bedürfnisse an.

Kostenstellenrechnung
Die Kostenstellenrechnung ist Basis für die Steuerung und Delegation der Budgetverantwortung. Wir entwickeln partizipativ mit Ihren Budgetverantwortlichen nach Ihren strategischen Vorstellungen einen Kostenstellenplan und Wegweiser.

Kostenträgerrechnung
Die Kostenträgerrechnung ist die Grundlage der Finanzierung. Wir erarbeiten mit Ihnen speziell für Ihren Hilfebereich die Kostenträgerrechnung individuell anhand der betriebswirtschaftlichen Standards.