Schulungsangebot

Wir bieten Ihnen für die Schulungen verschiedene Themen an:

• Finanzbuchhaltung
  
• Controlling
  
• Kosten- und Leistungsrechnung
  
• Operatives Controlling
  
• Strategisches Controlling

 

Buchhaltung
Bereits Goethe sprach von der Buchhaltung als der schönsten Schöpfungen des menschlichen Geistes. Wir möchten Ihnen mit unseren Schulungen diese „Schöpfung“ erschließen. Unser Anliegen ist es, dass Sie danach Goethes Meinung zustimmen können.



Controlling
Das Controlling gewinnt in Non-Profit-Einrichtungen immer mehr an Bedeutung. Dabei steht nicht, wie häufig angenommen, nur die reine Kontrolle im Vordergrund. Es handelt sich vielmehr um die Informations-
versorgung der Führungskräfte, damit diese das Unternehmen ausrichten und steuern können. Die Schulungen geben Ihnen einen Überblick über die Grundlage aus der Kosten- und Leistungsrechnung sowie zum operativen und strategischen Controlling.

In den Schulungen werden zentrale Themen in Form von Bausteinen für die Praxis herausgearbeitet.



Kosten-und Leistungsrechnung
Die Schulung vermittelt die Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung. Sie versetzt Sie als Budgetverantwortliche in die Lage, die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen Ihres Handelns zu verstehen und Ihre fachlichen Anliegen wirtschaftlich durch- und umsetzen zu können. Denn der Umgang mit betriebswirtschaftlichen Daten und Zahlen gehört immer mehr zur unabdingbaren Basiskompetenz.

Wenn Sie in Ihrer Einrichtung Budgetverantwortung besitzen und gerne mehr über die Hintergründe der Kosten- und Leistungsrechnung erfahren möchten, sind Sie für diese Schulung genau richtig.



Operatives Controlling
In der Schulung lernen Sie die operativen Instrumente des Controlling kennen. Dieses Wissen unterstützt Sie bei der Gestaltung und optimalen Weiterführung der Kostenstellenrechnung, des Berichtswesen und der Budgetierung. Ein beispielhafter Baustein für das operative Controlling ist die Entwicklung einer Controlling-Definition für Ihre Einrichtung bzw. Ihr Unternehmen.



Strategisches Controlling
Die Schulung hilft Ihnen als Leitungs- und Führungskräften, denen die langfristige Existenzsicherung und die Entwicklung geeigneter Strategien zur Ausrichtung der Unternehmung ein Anliegen ist. Sie zeigt Ihnen wichtige Gesichtspunkte für die Einführung und Anwendung strategischer Instrumente des Controlling in der Praxis der Unternehmen auf. Ein besonderer Schwerpunkt liegt bei der Schulung auf den Bereichen Portfolio-Analyse und Balanced Scorecard.

Ein Bespiel für einen Baustein ist die Stärken-Schwächen-Analyse, die wie alle anderen Bausteine auch am konkreten Beispiel durchgeführt wird.