Controlling
In der Praxis der Unternehmensführung in sozialen Einrichtungen sind die Themen Kostenrechnung, Wirtschaftsplanung und Berichtswesen nicht immer optimal umgesetzt. Aus diesem Grund entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam in einem partizipativen Prozess ihr einrichtungsbezogenes, individuelles Controllingkonzept. Dieses soll Sie bei der effektiveren Nutzung von Controlling-Instrumenten unterstützen. Dabei liegt der Schwerpunkt im finanzwirtschaftlich operativen Controlling.
Die Umsetzung von Controlling-Instrumenten dient einer professionellen
- Planung,
- Informationsversorgung,
- Steuerung und
- Kontrolle.
Um die Anforderungen des Controllings effizient gestalten zu können, entwickeln wir mit Ihnen die Bestandteile der
> Kosten- und Leistungsrechnung.
Die finanzwirtschaftliche Planung ist eine wichtige Grundlage für die Steuerung des Unternehmens und findet Ausdruck im
> Wirtschaftsplan.
Zur Informationssammlung, -speicherung, und -übermittlung sowie zur Kontrolle der Ist- und Plan-Daten dient ein transparentes
> Berichtswesen.
